{"id":5821,"date":"2025-12-15T10:47:13","date_gmt":"2025-12-15T10:47:13","guid":{"rendered":"https:\/\/berdintasuna.euskaletxeak.eus\/?post_type=boletin_digital&#038;p=5821"},"modified":"2025-12-19T13:47:47","modified_gmt":"2025-12-19T13:47:47","slug":"irrintziak-voces-por-la-igualdad-mario","status":"publish","type":"boletin_digital","link":"https:\/\/berdintasuna.euskaletxeak.eus\/es\/boletin_digital\/irrintziak-voces-por-la-igualdad-mario\/","title":{"rendered":"IRRINTZIAK &#8211; VOCES POR LA IGUALDAD <br>Mario"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row content_placement=\u00bbmiddle\u00bb][vc_column width=\u00bb1\/4&#8243;][vc_single_image image=\u00bb5856&#8243; img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb css=\u00bb\u00bb][\/vc_column][vc_column width=\u00bb3\/4&#8243;][vc_column_text css=\u00bb\u00bb]<\/p>\n<h3><strong>Mario Lecumberri, Centro Vasco Navarro Laurak Bat (Valencia)<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Mario Lecumberri<\/strong> forma parte del equipo directivo de su Euskal Etxea, a la que se incorpor\u00f3 en 2022 tras una trayectoria profesional vinculada a la gesti\u00f3n y el trabajo comunitario. Con una visi\u00f3n consciente de los desaf\u00edos que enfrentan las instituciones vascas en la di\u00e1spora, ha impulsado procesos de reflexi\u00f3n interna centrados en la igualdad, la participaci\u00f3n y la actualizaci\u00f3n organizativa.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=\u00bb\u00bb]<strong>\u00bfDesde cu\u00e1ndo la Euskal Etxea cuenta con mujeres en cargos de responsabilidad como la presidencia o vicepresidencia? \u00bfC\u00f3mo ha influido esto en el papel que han jugado y juegan actualmente las mujeres dentro de la entidad, especialmente en la toma de decisiones y la gesti\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>Llevo relativamente poco tiempo en la Euskal Etxea, pero la instituci\u00f3n tiene una trayectoria larga: se fund\u00f3 oficialmente en 1950, aunque ya funcionaba desde 1947. Como muchas entidades de la \u00e9poca, sus inicios estuvieron marcados por din\u00e1micas claramente machistas. La Junta Directiva estaba compuesta \u00fanicamente por hombres y las mujeres ten\u00edan un papel m\u00e1s simb\u00f3lico que participativo; incluso exist\u00eda la figura de las <em>Damas de Honor<\/em>, presentes \u00fanicamente en las celebraciones importantes.<\/p>\n<p>Con el tiempo, la entidad ha vivido una evoluci\u00f3n profunda, tanto en la composici\u00f3n de la Junta Directiva como en la participaci\u00f3n de las mujeres socias. De hecho, un dato muy revelador es que hemos renovado el 50% del censo de personas socias \u2014hoy en torno a 94\u2014 y de ese porcentaje, el 51% son mujeres que se han incorporado en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Este cambio fue uno de los detonantes que nos llev\u00f3 a reflexionar seriamente sobre el papel de las mujeres dentro de los \u00f3rganos directivos.<\/p>\n<p>Aun as\u00ed, la realidad no es sencilla. La mayor\u00eda de las mujeres \u2014con excepciones que por suerte existen\u2014 trabajan fuera de casa y asumen tambi\u00e9n tareas de crianza y gesti\u00f3n del hogar. Esto dificulta enormemente su posibilidad de dedicar tiempo voluntario a participar en espacios de gesti\u00f3n. Esta ha sido una de las conclusiones obtenidas de una reciente reuni\u00f3n sobre igualdad entre varios centros vascos, que hemos promovido.<\/p>\n<p>En nuestro caso concreto, la Junta Directiva est\u00e1 formada por 12 personas, de las cuales solo 3 son mujeres. Con la reforma de los Estatutos, reduciremos el tama\u00f1o de la Junta y trabajaremos activamente para favorecer una mayor presencia femenina. Y ya puedo adelantar que, a partir de febrero del pr\u00f3ximo a\u00f1o, contaremos con una mujer al frente de la presidencia, si como todo indica, la pr\u00f3xima asamblea ordinaria as\u00ed lo considera.<\/p>\n<p><strong>A partir de que vuestra Euskal Etxea ha contado con mujeres en cargos de responsabilidad, \u00bfse han desarrollado programas, planes de trabajo o actuaciones espec\u00edficas que incorporen la igualdad de g\u00e9nero? \u00bfDe qu\u00e9 manera contribuyen actualmente a promover valores de igualdad?<\/strong><\/p>\n<p>Este a\u00f1o celebramos el 75 aniversario de la entidad, un marco que ha resultado especialmente significativo porque hemos iniciado un proceso de renovaci\u00f3n de los Estatutos. Este proceso se ha facilitado porque la propia Junta de la entidad ha respaldado la necesidad de actualizarse y de trabajar en actividades relacionadas con la igualdad, lo que ha generado el espacio adecuado para realizar propuestas en este \u00e1mbito. En ellos hemos incorporado de manera expl\u00edcita cuestiones de igualdad y no discriminaci\u00f3n. Era necesario actualizarlos: como ocurre tambi\u00e9n con los avances en materia LGTB, primero llegan las leyes, luego la sociedad empuja y finalmente las instituciones se adaptan. Modificar los Estatutos en un sentido m\u00e1s equilibrado e igualitario es un primer paso, pero despu\u00e9s hay que acompa\u00f1arlo de actividades que impulsen esos cambios en la pr\u00e1ctica. Para 2026 queremos dotarnos de un Plan de Igualdad y otro Plan de Diversidad Afectiva-sexual, que nos enriquezcan como entidad.<\/p>\n<p>En este momento nos encontramos en una fase inicial. A\u00fan falta celebrar la primera reuni\u00f3n con mujeres socias y una segunda reuni\u00f3n abierta al conjunto de la membres\u00eda. El objetivo es que, de cara a la Asamblea de febrero, se puedan proponer actividades concretas que respondan realmente a los intereses y necesidades de quienes participan.<\/p>\n<p>Tengo una idea general de hacia d\u00f3nde podr\u00eda orientarse este trabajo \u2014al fin y al cabo, soy quien ha impulsado la propuesta inicial\u2014, pero no puedo anticipar c\u00f3mo aterrizar\u00e1 finalmente. No me corresponde. Deber\u00e1n ser las mujeres quienes definan qu\u00e9 acciones consideran prioritarias y, posteriormente, todas las personas socias decidir\u00e1n conjuntamente en la reuni\u00f3n que corresponde a la siguiente fase del programa. Quiz\u00e1s dentro de un a\u00f1o pueda responder con m\u00e1s claridad; hoy por hoy, lo importante es escuchar y dejar espacio a quienes deben marcar el camino.<\/p>\n<p>Creo que la combinaci\u00f3n de tres elementos \u2014el cambio de Estatutos, las reuniones participativas que est\u00e1n previstas y la incorporaci\u00f3n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible como marco de referencia dentro de la entidad\u2014 permitir\u00e1 articular un discurso coherente y, sobre todo, avanzar hacia un modelo m\u00e1s igualitario.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>\u00bfQu\u00e9 retos o desaf\u00edos enfrenta la Euskal Etxea en t\u00e9rminos de igualdad? \u00bfC\u00f3mo se prev\u00e9 abordar estos desaf\u00edos y las oportunidades que se presenten en el futuro?<\/strong><\/p>\n<p>El principal desaf\u00edo es evidente: venimos de estructuras sociales profundamente tradicionales y heteropatriarcales, y revertir esa inercia requiere trabajo, pero un trabajo bien orientado. Uno de los retos m\u00e1s claros es la dificultad que tienen muchas mujeres para participar en determinados momentos de su vida, especialmente durante la etapa de crianza. Las Euskal Etxeak no han sido, hist\u00f3ricamente, espacios pensados para acudir con hijos e hijas, y la responsabilidad del cuidado sigue recayendo mayoritariamente en las mujeres.<\/p>\n<p>Por ello, este a\u00f1o estamos valorando la creaci\u00f3n de un servicio de cuidado infantil que permita a las mujeres con criaturas peque\u00f1as acudir m\u00e1s f\u00e1cilmente a actividades o reuniones. Se tratar\u00eda de habilitar un espacio seguro y adaptado dentro de la propia entidad, para que los ni\u00f1os y ni\u00f1as est\u00e9n atendidos mientras sus madres participan en igualdad de condiciones.<\/p>\n<p>Otro desaf\u00edo clave es superar el aislamiento entre las distintas Euskal Etxeak. El trabajo en red me parece fundamental, especialmente en temas transversales como la igualdad. Deber\u00eda existir una l\u00ednea de financiaci\u00f3n espec\u00edfica que permitiera desarrollar iniciativas conjuntas y compartir experiencias. El trabajo en red realizado hasta la fecha nos ha permitido constatar la diversidad existente: Centros vascos de los que debemos y podemos aprender ya que sus pr\u00e1cticas en el terreno de la igualdad est\u00e1n muy avanzadas, y otros donde no han llegado a considerar la necesidad de implementar este \u00e1mbito. Conocerse e intercambiar experiencias permite abrirse a otras perspectivas y facilita los necesarios cambios.<\/p>\n<p>No siempre hace falta dinero para viajar; podemos impulsar reuniones online, proyectos comunes y actividades lideradas por mujeres de diferentes Euskal Etxeak, que luego puedan trasladarse a sus comunidades locales. Eso es, precisamente, lo que intentamos replicar nosotros: generar una experiencia compartida que despu\u00e9s se cuente internamente, de manera que las personas socias perciban que algo se mueve, aunque sea poco a poco.<\/p>\n<p>El trabajo en red es esencial, especialmente para ayudar a que los centros m\u00e1s tradicionales salgan del estancamiento y comiencen a priorizar, de verdad, la participaci\u00f3n y el liderazgo de las mujeres socias.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>\u00bfQu\u00e9 mensaje te gustar\u00eda transmitir a otros hombres de las Euskal Etxeak que, como t\u00fa, quieren contribuir a una comunidad m\u00e1s igualitaria y respetuosa?<\/strong><\/p>\n<p>Mi mensaje ser\u00eda sencillo: avanzar en igualdad y construir relaciones m\u00e1s horizontales dentro de las Euskal Etxeak es, ante todo, una cuesti\u00f3n de sentido com\u00fan. No requiere de grandes inversiones, es m\u00e1s una cuesti\u00f3n de voluntad, de seguir empujando cada una y cada uno desde donde pueda, con coherencia y compromiso.<\/p>\n<p>Cada paso, por peque\u00f1o que sea, contribuye a que nuestras comunidades sean espacios m\u00e1s respetuosos e inclusivos.[\/vc_column_text][vc_btn title=\u00bbLeer la entrevista en ingl\u00e9s\u00bb style=\u00bbcustom\u00bb custom_background=\u00bb#9E66A1&#8243; custom_text=\u00bb#FFFFFF\u00bb css=\u00bb\u00bb link=\u00bburl:https%3A%2F%2Fberdintasuna.euskaletxeak.eus%2Fwp-content%2Fuploads%2F2025%2F12%2FMARIO-LECUMBERRI-ingl-19122025.pdf|target:_blank\u00bb][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mario Lecumberri forma parte del equipo directivo de su Euskal Etxea, a la que se incorpor\u00f3 recientemente tras una trayectoria profesional vinculada a la gesti\u00f3n y el trabajo comunitario.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":5856,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":[],"cat_boletin_digital":[107,94],"class_list":["post-5821","boletin_digital","type-boletin_digital","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","cat_boletin_digital-ahotsak4","cat_boletin_digital-entrevistas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/berdintasuna.euskaletxeak.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/boletin_digital\/5821","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/berdintasuna.euskaletxeak.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/boletin_digital"}],"about":[{"href":"https:\/\/berdintasuna.euskaletxeak.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/boletin_digital"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/berdintasuna.euskaletxeak.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5856"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/berdintasuna.euskaletxeak.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5821"}],"wp:term":[{"taxonomy":"cat_boletin_digital","embeddable":true,"href":"https:\/\/berdintasuna.euskaletxeak.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/cat_boletin_digital?post=5821"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}